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    六安皋城中学教师奖励性绩效分配方案

    浏览次数:267   发布时间:2025-10-30

    一、奖励性绩效总额及构成部分

    1.年度奖励性绩效总额M,分成以下6个部分支出:固定开支、基本绩效、班主任津贴、岗位津贴、超工作量津贴、考勤奖。

    2.每学期额度N:(总额M-固定开支)÷2=每学期额度N。

    3.每年除去国家法定节假日和学校文体活动如运动会时间,计算出实际上课周数,除固定开支外,其余均实际上课周数发放。

    二、每学期分配办法

    用每学期额度N-基本绩效-班主任津贴-岗位津贴-超工作量津贴-考勤奖,如有剩余则平均发给教职工。

    三、各部分分配标准

    (一)固定开支

    1.寒暑假和法定节假日工作量,按如下标准计算:值班50元/天,其它100元/天,初一招生集中资格审查及报名时间200元/天。

    2.运动会,按如下标准计算:100元/天。

    3.校内期中期末考试和初三阶段性测试外援阅卷,按如下标准计算:30元/次。

    说明:阅卷外援是指支援其他年级或其他学科阅卷的教师。

    4.校内期中期末考试和初三阶段性测试的命题费,按如下标准计算:200元/人发放。

    (二)基本绩效

    发放标准:每人每周14节标准课时为满工作量。每周标准课时=实际上课节数×学科系数,每节标准课时(工作)费用为15元,计算15×14×实际上课周数=a,得每人每学期基本绩效a元。

    学科教师

    专职行政

    兼课行政人员

    基本工作

    每周14标准课时

    行政岗位工作

    行政岗位工作+上课

    发放标准

    a元/学期

    a元/学期

    a元/学期

    说明:1.学科系数分别为:语数英1.4,政史地生理化1.17,体育1.1,音美微1。

    2.学科教师达到每周14个标准课时量,则按基本绩效计算,超出部分按超课时标准计算。因学校课时不够,学科教师未满工作量的,学校将安排兼职,使其达到满工作量。

    3.专职行政(即非特殊情况下不带课的行政人员),完成处室工作,按照基本绩效计算。如果未完成处室工作,视情按比例扣除。

    4.兼职上课的行政人员(包括校级领导与中层),将其上课节数与行政工作量折算成基本工作量标准计算其绩效,不再单独计算其课时费。担任岗位负责人的,按岗位津贴标准给予补贴。

    5.处室及年级部主要负责人,上课节次达到满工作量标准的一半,视其达到满工作量标准。

    (三)班主任津贴

    发放标准:班主任津贴按照基本工作量一半计算,相当于每周7标准课时。

    (四)岗位津贴

    根据责权利一致和多劳多得原则,对以下岗位设置津贴

    岗位

    教研组长、学科组长

    年级部副主任

    年级部主任

    党支部支委

    党支部书记

    二级机构、校区处室负责人

    不兼课中层

    兼课中层

    校级领导

    折算标准课时/周

    2

    2

    3

    2

    3

    2

    3

    4

    5

    说明:以上岗位中,若身兼其中多个岗位,只取津贴最高的两个。同一名教师在以上不同岗位完成的工作内容相近时,只取津贴最高的一个。

    (五)超工作量

    1.超课时部分,初一初二按20元/标准课时量计算,初三按25元/标准课时量计算(暂定)。

    2.跨年级代课情况,增加(1×学科系数)个标准课时量计入周工作量。

    (六)考勤奖

    发放标准:每人200元/学期,依据上下班和集体活动如学校、年级部、学科组组织的学科组活动、各种会议等按考勤记录发放。

    1.每学期上下班考勤率达85%以上(含85%)且集体活动出勤率达85%以上(含85%),则发放考勤奖200元。

    2.若上下班考勤率在85%以下,迟到一次扣5元,每旷课(工)半天扣25元。若集体活动出勤率在85%以下,每少一次扣5元。

    所扣款项从考勤奖中扣除,扣完为止。所扣金额放到剩余部分,再平均分配给教职工。